2016年(nián)7月(yuè)30日，公司中高(gāo)層人員(yuán)及部分董事(shì)、監事(shì)在啤酒花園召開(kāi)了2016 年(nián)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作總結會(huì)議。會(huì)議包括三部分内容：一(yī)是各部門(mén)負責人作本部門(mén)半年(nián)總結；二是由徐桂民(mín)總經理作公司半年(nián)總結報(bào)告；三是進行業(yè)務座談會(huì)。副總經理劉炳輝主持了會(huì)議。
在工(gōng)作總結中，徐桂民(mín)總經理指出，公司面臨的形勢依然嚴峻，要将轉變業(yè)務模式、創新經營管理、提高(gāo)公司經濟效益作為(wèi)工(gōng)作重點，同心同德，攻堅克難，努力完成全年(nián)的任務目标。對下(xià)半年(nián)的工(gōng)作提出了幾點要求：一(yī)是要突破融資瓶頸，保障業(yè)務順利開(kāi)展；二是加強市(shì)場開(kāi)拓力度，擴大業(yè)務量；三是理順業(yè)務流程，推動跨境電(diàn)商發展；四是完善績效考核制度，提高(gāo)人均效益；五是加大曆史遺留問題的處理力度。最後，他鼓勵大家面對國(guó)際國(guó)内的嚴峻形勢，我們要進一(yī)步認清形勢、樹立信心，為(wèi)圓滿完成全年(nián)的經營目标而努力奮鬥。
下(xià)午的業(yè)務座談會(huì)以轉型創新為(wèi)主題展開(kāi)讨論，各部門(mén)獻計獻策，為(wèi)下(xià)半年(nián)轉變業(yè)務模式、創新經營管理，提高(gāo)公司經濟效益提供了很多(duō)寶貴的意見(jiàn)和建議。
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