2014年(nián)7月(yuè)12日，公司中高(gāo)層人員(yuán)及部分董事(shì)、監事(shì)在韓國(guó)首爾召開(kāi)了2014年(nián)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作總結會(huì)議。會(huì)議包括三部分内容：一(yī)是各部門(mén)負責人作本部門(mén)半年(nián)總結；二是由徐桂民(mín)總經理作公司半年(nián)總結報(bào)告；三是進行業(yè)務座談及讨論會(huì)。副總經理陳偉利主持了會(huì)議。
在工(gōng)作總結中，徐桂民(mín)總經理指出，下(xià)半年(nián)公司将繼續圍繞年(nián)初制定的“優化業(yè)務結構、創新商務模式，努力促進公司外經外貿平衡發展”這個(gè)經營目标，穩重求進，創新管理和業(yè)務經營，提高(gāo)公司盈利能(néng)力。對下(xià)半年(nián)的工(gōng)作提出了幾點要求：一(yī)、抓好經營管理，穩步提高(gāo)業(yè)務量。二、規範業(yè)務流程，提高(gāo)服務質量。 三、重視電(diàn)子商務，擴大營銷網絡。四、落實好績效考核工(gōng)作，充分調動員(yuán)工(gōng)積極性。
大家在業(yè)務座談中，主要研究讨論了公司業(yè)務流程中存在的問題與應對的對策，業(yè)務創新與轉型等相(xiàng)關問題，與會(huì)人員(yuán)踴躍發言、群策群力，達到(dào)了預期的目的。
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